1.代理前期的準(zhǔn)備，代理區(qū)域和代理級(jí)別，資金和代理經(jīng)銷條件等
2.進(jìn)一步溝通產(chǎn)品詳細(xì)的情況，首次購貨量（壓貨資金）和報(bào)價(jià)等。
3.代理商（經(jīng)銷商）必須安裝15-50平方體驗(yàn)間。
第一步：凡有意向代理我公司產(chǎn)品的投資商，均歡迎雙方具體洽談，
流程如下：代理咨詢–遞交申請(qǐng)–資格審核–簽訂合同–代理授權(quán)—產(chǎn)品到位代理（經(jīng)銷）商的代理產(chǎn)品事宜咨詢，資金、價(jià)格、數(shù)量等是否能達(dá)成共識(shí)。1.代理前期的準(zhǔn)備，代理區(qū)域和代理級(jí)別，資金和代理經(jīng)銷條件等2.進(jìn)一步溝通產(chǎn)品詳細(xì)的情況，首次購貨量（壓貨資金）和報(bào)價(jià)等。
3.代理商（經(jīng)銷商）必須安裝15-50平方體驗(yàn)間。
第二步：填寫代理經(jīng)銷申請(qǐng)，提交相關(guān)證明文件1.申請(qǐng)人填寫并提交《代理申請(qǐng)表》附表1
2.申請(qǐng)人向我司提供以下申請(qǐng)證明材料，申請(qǐng)人的營業(yè)執(zhí)照副本，稅務(wù)登記證，經(jīng)營用房屋自有或者租賃的有效憑證等相關(guān)的文件復(fù)印件各一份。
第三步：資格審核公司對(duì)文件進(jìn)行審查，公司對(duì)代理經(jīng)銷商進(jìn)行驗(yàn)資證明。
第四步：簽訂合同公司正式與代理經(jīng)銷商簽訂代理合同協(xié)議1.代理經(jīng)銷商閱讀合同，明確雙方的權(quán)利義務(wù)2.合同協(xié)議細(xì)節(jié)上的溝通，達(dá)成共識(shí)，正式簽訂
第五步：代理授權(quán)公司對(duì)代理經(jīng)銷商進(jìn)行培訓(xùn)，公司向代理商頒發(fā)授權(quán)證書，對(duì)相關(guān)銷售提供服務(wù)支持。
第六步：產(chǎn)品到位代理商經(jīng)銷的產(chǎn)品訂購和配送，產(chǎn)品樣品與產(chǎn)品資料到位，業(yè)務(wù)開展，合同簽訂后執(zhí)行。
區(qū)域獨(dú)家：僅有一席 獨(dú)霸市場(chǎng) 財(cái)富盡攬
中德總部根據(jù)不同銷售市場(chǎng)，省會(huì)市級(jí)代理，地級(jí)市代理、縣市代理。區(qū)域代理可復(fù)制總部成功模式，在代理區(qū)域發(fā)展自己的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，享有獨(dú)家經(jīng)營權(quán)、發(fā)展渠道、零售市場(chǎng)、享受工程支持、銷售獎(jiǎng)勵(lì)等特權(quán)，保證投入產(chǎn)出成正比。
體驗(yàn)店模式：坐享整店輸入 全程無憂開店
根據(jù)傳統(tǒng)地暖行業(yè)無法現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)產(chǎn)品功能特點(diǎn)，中德采取體驗(yàn)店模式差異化競(jìng)爭(zhēng)，體驗(yàn)店核心競(jìng)爭(zhēng)力是現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)、測(cè)試完全實(shí)景，真實(shí)體現(xiàn)和展現(xiàn)功能、安全、能耗等客戶關(guān)心的問題，促使客戶快速成交?？偛空贻敵觯瑥难b修方案、店面陳列、店面VI形象、海報(bào)、易拉寶、吊旗、宣傳冊(cè)、樣品冊(cè)等中德會(huì)免費(fèi)提供源文件。
按需定制C2B模式：不占資金、無庫存風(fēng)險(xiǎn)
代理商首次付壓貨款，后期零售庫存銷售，根據(jù)客戶訂單在門店展示樣品中挑選或根據(jù)客戶要求專屬定制，將訂單提交總部，總部在30個(gè)工作日內(nèi)將貨發(fā)至代理商所在地，中德不銹鋼礦物節(jié)能地暖完善的訂單管理系統(tǒng)和物流系統(tǒng)讓代理商真正零庫存，不用擔(dān)心壓貨占用資金和產(chǎn)品降價(jià)出現(xiàn)虧損。
完善的區(qū)域管理制度：保障持續(xù)營利增長
中德通過獨(dú)家代理區(qū)域制度，保證金制度，統(tǒng)一的價(jià)格體系，有效規(guī)避竄貨亂價(jià)行為，保證每個(gè)代理商所在區(qū)域市場(chǎng)價(jià)格體系不被竄貨低價(jià)擾亂，中德公司不再其區(qū)域內(nèi)發(fā)展新的合作伙伴，區(qū)域經(jīng)理協(xié)助代理商開發(fā)銷售渠道或網(wǎng)點(diǎn)全歸代理供貨，中德只提供必要的培訓(xùn)和技術(shù)支持，代理商所有市場(chǎng)投入獲得持續(xù)保障。
品牌統(tǒng)一 強(qiáng)勢(shì)營銷
傳統(tǒng)地暖是一個(gè)集成系統(tǒng)，無法進(jìn)行有效的品牌推廣，中德是電地暖最新型產(chǎn)品，獨(dú)享統(tǒng)一標(biāo)識(shí)營銷推廣，采用國際頂級(jí)品牌共享運(yùn)營體制，統(tǒng)一品牌形象、統(tǒng)一物資配送、統(tǒng)一信息管理、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理方式、統(tǒng)一營銷體系的管理模式，大幅度提高品牌感染力和號(hào)召力。
獎(jiǎng)勵(lì)政策 年年分紅
為提升“中德”品牌影響力，擴(kuò)大“中德”產(chǎn)品在市場(chǎng)的占有率，在經(jīng)營過程中，公司將對(duì)各級(jí)別的合作伙伴制定進(jìn)貨返利政策，銷量越大返利越多，公司每年年終還將分紅，現(xiàn)金結(jié)算獎(jiǎng)勵(lì)。
營銷支持 全程扶持
從開店到經(jīng)營，將享受公司全程扶持，營銷培訓(xùn)、售后體系培訓(xùn)、店員培訓(xùn)，對(duì)代理商、專賣店實(shí)行定人、定店、定期巡回督導(dǎo)，開通獨(dú)立電子信箱或督導(dǎo)熱線，以解決代理商在經(jīng)營中的一切實(shí)際問題，提高代理商的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率，從而保障代理商持續(xù)營利增長。
南方供暖市場(chǎng)逐漸增大，成為地暖行業(yè)又一盈利風(fēng)口
我國地暖市場(chǎng)三北（東北、華北、西北）地區(qū)已經(jīng)成熟，華中、華西、華南地區(qū)處于初步階段，其中三北主要是以工程項(xiàng)目集中安裝為主，而其他地區(qū)由于消費(fèi)水平的提高，更多的是家庭改裝，在民眾呼聲中，支持南方供暖的占到60%以上。
北方市場(chǎng)雖然成熟，
但是也面臨著因?yàn)樾袠I(yè)飽和，
品牌眾多而造成的質(zhì)量參差不齊，
低價(jià)搶占市場(chǎng)等現(xiàn)象發(fā)生，
為了顛覆這一格局，
Zoonde應(yīng)運(yùn)而生
造就地暖行業(yè)新標(biāo)桿
